项目策划
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[编辑] 网站定位
[编辑] 网站群定位
一把刀维客网站群提供免费的MediaWiki软件、硬件平台，人人可以免费浏览、编辑及创建自由的信息内容。其宗旨是建立一个“分享知识、协作互助”的活跃社区。
整个网站群由负责项目组织的主网站和众多的各种主题Wiki子网站组成。全部网站的说明请看网站列表中的各个网站内容。
[编辑] 主网站定位
主网站起到对各子网站的组织协调作用。内容是关于一把刀维客网站群的各方面信息，包括项目说明、Wiki用法介绍、子站示范、申请子站、捐助投票等。介绍请看“主网站”，成立之初的提案请看主网站提案。
[编辑] 平台选择
[编辑] 域名
除了在2006年底之前就已经发起的027百科、原实用查询Wiki、公益文库、实用查询Wiki、實用查詢Wiki、Reference Wiki以外，一把刀维客网站群全部都使用18dao.org域名，配上不同的前缀，例如：主网站使用www.18dao.org、奥运维客使用2008.18dao.org、Olympic Wiki使用en.2008.18dao.org。
[编辑] 网络结构
采用独立主机托管形式，并采取缓存服务器、网页服务器、数据库服务器、备份服务器分离的方式来保障系统的可靠、快速、安全，服务器情况和网络结构请看服务器群。
2007年7月网络结构图如下：
[编辑] 采用软件
各服务器操作系统全部采用Linux，缓存软件采用Squid，数据库软件采用MySQL，Web服务软件采用Apache，程序语言为PHP，Wiki平台应用程序为MediaWiki，并增加一些需要的插件，可以在网站中查看详细版本信息。这些软件的设置情况请看架设手册中的说明。
[编辑] 竞争分析
[编辑] 同类网站及特点
- Wikia.com：由Wikipedia创始人发起的商业公司，提供免费的MediaWiki托管平台，可以申请多语言的Wiki子网站，靠广告做为收入；
- Wikipedia.org及姊妹站点：最著名的Wiki网站，由非营利的维基媒体基金会运作；
- 百度百科：中文内容数量最多的百科知识网站，由百度公司运作；
- Hoodong.com：研发国内第一款Wiki软件，由风险投资支持；
- 国内外众多的各种主题Wiki网站。
[编辑] SWOT分析
| SWOT矩阵 | Strengths-S 优势
| Weaknesses-W 劣势
|
|---|---|---|
Opportunities-O 机会
| SO战略-发挥优势，利用机会
| WO战略-利用机会，克服劣势
|
Threats-T 风险
| ST战略-发挥优势，避免风险
| WT战略-克服劣势，避免风险
|
[编辑] 网站地图
网站群的组成网站请看网站列表。
主网站的网站地图请看网站地图。
[编辑] 内容策划
[编辑] 网站介绍
[编辑] 项目组织
社区主页、当前事件、月度合作、特色网站、工作报告、实验室、资助本站、参与方式、学生实习
- 培训中心
- 实习中心
- 任务中心
- 财务中心
[编辑] 维客技术
读者手册、编辑手册、管理手册、架设手册、维客文摘、建站文摘。
[编辑] 信息收集
主网站的网站介绍和项目组织都是原创内容。
维客技术中的手册、文摘是从其它网站转录，并做适当整理而成。
[编辑] 版面美工
目前为了集中精力发展内容和项目组织，就直接利用MediaWiki的Monobook皮肤，显得有些单调、重复。未来可以进行自行皮肤开发。
[编辑] 人员组织
网站群项目组织协调人员目前为劲捷公司专职人员：James Qi、Spring、M1oCoO，未来可以招聘相关人才并吸收外部热心参与者；
服务器及网络的技术维护目前主要是劲捷公司维护部同事，包括在公司办公室和机房两处上班的同事们；
各个主题Wiki网站的编辑、管理人员主要是公司以外的学生、网友。
可以通过吸收学生实习、网友兼职的办法来参与，还可以使用威客方式来发布任务寻找合适的人员来参与，最终希望能有很多志愿者参与公益项目的发展。
[编辑] 计划安排
[编辑] 主网站计划安排
[编辑] 各个Wiki网站的发展过程
- 初期搭建、内容填充；
- 提高内容质量、增加内容数量；
- 进行宣传、友情链接；
- 参与者多，原创内容多；
- 有较大流量、有一定广告收入；
- 有影响力、有品牌知名度。
[编辑] 运营维护
[编辑] 维客群项目的发展计划
- 2006年：尝试搭建了多个Wiki网站；
- 2007年：维客群项目启动，发展学生、网友参与编辑，积累经验；
- 2008年：项目成型、运作基本熟练，网站内容质量提高、数量增多；
- 2009年：部分主题网站发展快速，有较大流量和收入，能对外资助；
- 2010年：有影响力和一定品牌知名度；
- 2011年：借助媒体宣传，让参与编辑者更多。
